WirtschaftsNetz-Brandenburg

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News aus Deutschland

06.09.2021 | 00:00 Uhr

Strategisch Planen, aktuelle Aufgaben definieren

Operative Aufgaben


Strategische Veränderungen sind alltäglich geworden. Man denke nur an Corona, Hochwasser, Wegbrechen von Lieferketten, Strukturwandel, Digitaler Wandel von Geschäftsmodellen und ganzer Geschäftsfelder, digitaler Wandel / Unterstützung bei Pflege und Gesundheit, Digitalisierung der Produktion sowie der Liefer- und Bestellwege, Ausstieg aus der Braunkohle und Ende der Atomenergie … Komplexität, Dynamik, Veränderungsdruck – wo immer man auch hinschaut – sind Herausforderungen unserer Gegenwart. Zielgerichtete Kommunikation und Zusammenarbeit auf Augenhöhe sind dazu eine folgerichtige Antwort. Als Systemischer Moderator und Coach unterstütze ich Sie, diese zu identifizieren, umzusetzen und herausragend zu meistern.

Thema: Aufgabe, Analyse, aktuelle Aufgaben, Verantwortung

Leistung: Moderation / Diskussionen / Impulse
Moderation / Leitung von Meeting und Workshop um Aufgaben zu besprechen, Analyse der Risiken und Chancen durchzuführen, Diskussion zu leiten, Lösungen & Verantwortung zu definieren.

Sie wollen im Unternehmen bzw. in Ihrer Organisation ein Meeting bzw. ein Workshop durchführen oder müssen aktuellen Aufgaben diskutieren und zielgenaue Lösungen abrechenbar platzieren?
Ich moderiere Meeting und Workshop zu allen strategischen und operativen Themen im Unternehmen / Verband / Organisation. Als externer Moderator führe ich Sie zielorientiert durch das Meeting und den Workshop-Tag.
Ablauf: Vorgespräch zum Verständnis der Aufgabe, ggf. Erfolgskontrolle / Analyse, Diskussion leiten und Inhalte visualisieren, Bewertungen, Ziele definieren, Aufgaben ableiten, präzisieren, priorisieren und Verantwortung terminieren.

Klarheit finden – Konsequentes Handeln einleiten – Verantwortung übergeben: „Ich moderiere und visualisiere, damit Inhaber, Unternehmensleitung, Führungskräfte, Betriebsrat und alle anderen Beteiligten gleichberechtigt mitsprechen können und zum Schluss alle wissen, was ihre Aufgabe und Rolle ist.“

Zielgruppe:
Inhaber, Unternehmer*innen, Geschäftsleitung
Leiter HR, Marketing & Sales, Produktion

Zeit-Dauer:
• 60 min. Vorgespräch
• 2 Stunden Meeting
• 2 – 5 Tage Workshop
Remote / Vor-Ort Moderation für 2 – 20 Personen

Ich freue mich auf den Kontakt zu Ihnen.

Zur Visitenkarte von Ralf Hasford | Business Moderation Hasford

Quelle: WirtschaftsNetz-Berlin-Brandenburg


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